Consulting case interview

ใครก็ตามที่อยากทำงานด้าน Management Consulting จะต้องเตรียมตัวสำหรับวิธีการคัดเลือกที่เป็น standard ของสายงานนี้เลย ซึ่งก็คือ Case interview นิกเองได้ผ่าน process การเตรียมตัวและทำ Case interview มา และได้ฝึกงานกับบริษัท Roland Berger ซึ่งเป็นบริษัท Consulting ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป แต่นิกเองทำที่ Boston Office Case Interview คือการสัมภาษณ์ ตัวต่อตัว (เป็นส่วนใหญ่) โดยผู้สัมภาษณ์จะมีโจทย์ธุรกิจนึงอยู่ แล้วผู้ถูกสัมภาษณ์ จะต้องหาคำตอบให้กับปัญหานั้นให้ได้ ในเวลาสั้นๆ (ส่วนมากครึ่งชั่วโมง) และอธิบายให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจ นี่มันก็คล้ายๆกับสิ่งที่ Consultant จะต้องทำในงานจริง แค่เป็น “เวอร์ชั่นย่อ” ถ้าให้อธิบาย Case Interview แบบให้เข้าใจครบถ้วน คงจะต้องคุยกันยาวๆ เพราะกว่านิกเองจะเข้าใจจริงๆ ก็ไม่ใช่ง่ายๆ ส่วนประกอบแบบคร่าวๆ ของ Case Interview จะเริ่มด้วยโจทย์สั้นๆ ว่าบริษัทที่เราต้องแก้ปัญหาให้คืออะไร เค้ากำลังจะเจอสถานการณ์อะไร และสิ่งที่เค้าต้องการที่จะได้คืออะไร… Continue reading Consulting case interview

6 สิ่งสำคัญในการเลือกที่ฝึกงาน

สำหรับนักเรียน MBA แล้ว การฝึกงาน ถือว่าเป็นส่วนสำคัญมากๆของประสบการณ์ MBA เลย เป็นส่วนนึงของการเรียนรู้เราในช่วง 2 ปีนี้ แล้วแน่นอนว่ามันเป็นตัวสำคัญในการบ่งชี้ว่าเรียนจบแล้วเราจะทำอะไร Step แรกในการที่เราจะได้ฝึกงาน ก็แน่นอนว่าต้องเลือกที่ฝึกงานที่มันเหมาะกับเรา แล้วจากที่ได้เจอมาเองกับตัว กับการได้พูดคุยกับเพื่อนๆคนอื่น ก็ได้เห็นว่าสิ่งหลักๆที่ควรคำนึงถึงในการเลือกที่ฝึกงาน ประกอบไปด้วย: 1. learning potential เราจะได้เรียนรู้ และพัฒนาความสามารถตัวเองจากการฝึกงานได้มากน้อยแค่ไหน เช่น ถ้าเราไม่เคยทำงานด้าน marketing แล้วเลือกฝึกงานด้านนั้น ก็น่าจะเรียนรู้ได้มากกว่าฝึกงานใน function ที่เราเคยทำอยู่แล้ว อีกอย่างที่ต้องคำถึงคือความเสี่ยงในการที่จะได้เรียนรู้ เช่น สมมติฝึกงาน investment banking สิ่งที่เราจะได้ทำมันค่อนข้างชัดเจน แต่ถ้าฝึกงานกับ startup เล็กๆ ก็เสี่ยงสูงมาก เพราะเราไม่รู้แน่นอนว่าเราจะเข้าไปทำอะไรบ้าง ทิศทางของบริษัทยังไม่แน่นอนเลย จะเอาความแน่นอนอะไรกับสิ่งที่เค้าจะให้เด็กฝึกงานทำ 2. profile repositioning ถ้าอยากย้ายสายงาน โอกาสที่จะเปลี่ยนสายตอนฝึกงาน ง่ายกว่าตอนสมัครงาน full time สมมติ อยากเปลี่ยนจาก background ด้าน… Continue reading 6 สิ่งสำคัญในการเลือกที่ฝึกงาน

Resume สมัครงาน vs สมัคร MBA

จากที่ได้สมัครเรียนพวก MBA top schools กับสมัครงานมา แล้วก็ติดที่ Harvard กับได้ฝึกงาน management consulting ที่บอสตัน เลยอยากเขียน guide ทำ resume บ้าง แต่พวก guide ที่คนอื่นทำไว้ หลายๆอันนิกก็ว่าดีอยู่แล้ว แต่สิ่งที่เห็นว่าไม่มีใครมาบอกชัดๆ คือ resume สำหรับการสมัครงานกับสมัครเรียน MBA นี่มัน”ต่างกัน”ยังไง แล้วถ้าเราไม่เข้าใจความแตกต่างตรงนี้ เวลาสมัครจริงๆ มันตัดโอกาสเราไปมากๆเลย ถ้าอยากได้รายละเอียดวิธีเขียนเป็นเรื่องเป็นราว ก็ไปดู guide อื่นๆด้วย ความคิดหลายๆคน (รวมถึงตัวเองตอนแรกๆ) ก็คือ resume สมัครเรียนเรามันทำให้เราติดที่ติดยากๆแบบนี้ได้ มันก็ต้องดีอยู่แล้ว ใช้สมัครงานได้สบายๆ แต่พอมานั่งดูดีๆ มันต้องเปลี่ยนหลายอย่างเหมือนกัน หน้าที่หลักของ resume คือการบอกว่าเรา”เก่ง”ยังไง แต่ความแตกต่างทั้งหมด มันมาจากการที่ คนที่โปรแกรม mba ต้องการมัน”กว้าง” ส่วนคนที่บริษัทต้องการมัน”เฉพาะเจาะจง” วิธีเขียน resume สมัคร mba: Mba… Continue reading Resume สมัครงาน vs สมัคร MBA

“The HBS Difference” – อ้าวแล้ว MBA ที่ Harvard มันแตกต่างจากที่อื่นยังไงเหรอ

A: “เฮ้ย Harvard มันเป็นอันดับหนึ่ง ต้องดีที่สุดอยู่แล้ว” B: “ไม่สนอ้ะ อยากเข้า Stanford มากกว่า รู้สึกมันใช่กว่า” C: “Harvard ดูยากอ่ะ ไม่กล้าเข้า” นิก: แล้วสิ่งที่มันแตกต่างกับที่อื่นล่ะ มีตรงไหนบ้าง A B C: เอ่อ…. ตอนนี้ก็ใกล้ถึงช่วงสมัคร MBA รอบแรกอีกแล้ว ใครที่กำลังดูๆอยู่ว่า HBS มันต่างกับที่อื่นยังไงบ้าง ต้องอ่านเลย ไอ้สิ่งที่จะเล่าให้ฟังพวกนี้ รู้ว่ามันมีตั้งแต่ก่อนจะเข้าไปเรียนแล้ว หาข้อมูลได้ง่ายๆ แต่ที่ไม่รู้ก็คือมันจะมีผลต่อประสบการณ์เรายังไงน่ะสิ Case Method อย่างแรกเลยที่ต้องพูดถึงคือ การใช้ case method ในการสอนสำหรับวิชาหลักทุกวิชา ทุกคลาส จบปีหนึ่งนี่คือผ่านไปราวๆ 250 เคส คะแนนหลักๆมาจากการมีส่วนร่วมในห้องเรียน (participation) 50% กับ สอบไฟนอลอีก 50% บางวิชามี assignment หรือ ควิซบ้าง ต่างกับที่อื่น (ส่วนใหญ่)… Continue reading “The HBS Difference” – อ้าวแล้ว MBA ที่ Harvard มันแตกต่างจากที่อื่นยังไงเหรอ

Learning = Gaining Knowledge????

ถ้าพูดถึงการเรียนแล้ว ไม่ว่าใครก็นึกถึงภาพของการนั่งในห้อง ฟังครูให้’ความรู้’ หรือไม่ก็นึกถึงการอ่านหนึงสือเพื่อเพิ่มเติมความรู้ให้กับตัวเอง นั่นก็ไม่ผิดหรอก แต่ว่าการเรียนรู้ ไม่ได้จำกัดแค่การเพิ่มเติมความรู้ การเรียนรู้มีสามระดับ การเพิ่มเติมความรู้นี่เป็นแค่จุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ จากคลาส  FIELD Foundations ของ Harvard Business School ซึ่งมีจุดประสงค์ในการวางรากฐานของลักษณะการเป็นผู้นำ โดยเน้นที่การเรียนรู้ตัวเอง เขาบอกว่าการเรียนรู้มีสามระดับ คือ 1. Learn something new เรียนรู้สิ่งใหม่ 2. Change your mind เปลี่ยนความคิดตัวเอง 3. Change yourself / change behavior  เปลี่ยนตัวเอง / เปลี่ยนพฤติกรรม การหาความรู้ เป็นเพียงแค่จุดเริ่มต้น เปิดโลกเราให้เรามีความเข้าใจที่กว้างขึ้น และสามารถเปลี่ยนความคิดไปในแนวใหม่ที่ดีขึ้นได้ แล้วเมื่อความคิดของเราเปลี่ยนแล้ว เราก็สามารถที่จะเปลี่ยนตัวเรา เปลี่ยนสิ่งที่เรากระทำ และนี่แหละ คือสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างที่ดีให้กับโลกใบนี้ รู้สิ่งใหม่ๆแล้วก็อย่าลืมใช้ความรู้นั้นประกอบการตัดสินใจเรา ว่าเราคิดอย่างไร เมื่อเราคิดได้แล้ว ก็อย่าลืมนำความคิดนั้นออกมาสู่โลกใบนี้ผ่านการกระทำของเรา  

HBS Show (Part 2) – กล้าที่จะเป็นตัวเอง

A bit of madness is key… to give us new colors to see เริ่มจากงงๆไม่รู้เรื่องอะไร ไม่เคยแสดงละครเวทีแบบเต็มๆมาก่อน ก่อนหน้านี้เคยแต่ร้องเพลง ก็ทำโชว์เล็กๆ วันนึงนึกสนุกไป audition เป็นนักร้อง/แสดงสำหรับ HBS Show แล้วก็ดันได้บทเป็นหนึ่งในตัวละครหลักเฉยเลย แล้วก็ผ่านการซ้อมอาทิตย์ละ 6 ชั่วโมง+ ซ้อมใหญ่อาทิตย์สุดท้าย 50 ชั่วโมง+ แล้วก็แสดงจริง 4 รอบ ตอนนี้นิกกลายเป็น co-president ของชมรมเรียบร้อยแล้ว พร้อมเตรียมโชว์ปีหน้าแบบเต็มตัว เวลาที่ทุ่มให้กับงานนี้มันเยอะมากโดยเฉพาะช่วงใกล้ๆงานจริง จนเพื่อนที่เรียนด้วยกันถามว่าเอาเวลาที่ไหนเตรียมตัวเรียน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือ นิกรู้สึก “เหนื่อย” แต่ “มีพลัง” เวลาว่างแทบไม่มี แต่ว่าทำทุกอย่างได้เร็วและมีประสิทธิภาพมาก ต่างกับบางช่วงที่เวลา “ว่าง” เยอะมาก แต่ไม่ค่อยอยากจะทำอะไร นั่งๆนอนๆซะเยอะ แถมยังรู้สึกง่วงๆเอื่อยๆทั้งวัน ทั้งๆที่นอนมากพอ แล้วนิกก็ได้มองย้อนกลับไป ว่าที่ผ่านมาในชีวิต มีช่วงไหนที่มีความรู้สึกแบบนี้บ้าง… Continue reading HBS Show (Part 2) – กล้าที่จะเป็นตัวเอง

“เผา”

ที่HBS สำหรับนักเรียนปีหนึ่ง ทุกๆวันศุกร์ หลังเรียนคลาสสุดท้าย นักเรียนที่นั่งแถวหลังสุดของห้อง หรือแถวที่เรียกว่า skydeck จะมีหน้าที่ส่งตัวแทนขึ้นไป “ล้อเลียน” เพื่อนๆในห้อง ไม่ว่าจะเป็นสิ่งฮาๆที่พูดในห้องเรียน สิ่งน่าอายๆที่ทำนอกห้องเรียน หรืออะไรก็ตามที่ขุดเจอในเนต ก็ไม่รู้ว่าไอ้ประเพณี skydeck มันเริ่มมาได้ไง หรือทำทำไม แต่มันมีมานานมากแล้ว แล้วมันเป็นวัฒนธรรมที่ western มาก ที่ชอบ “เผา” เพื่อน หรือที่ฝรั่งเรียกว่า Roast ขนาดอาจารย์ยังโดนเลย หลังคาบสุดท้ายของแต่ละวิชา อาจารย์จะโดนเผา ที่ยากคือ ต้องทำให้ฮา แล้วก็ไม่แรงเกินไป ถ้าเราทำออกมาได้ดี สิ่งที่ได้ก็คือการสนิทสนมกันมากขึ้น เป็นกันเองมากขึ้น นิกเองได้นั่งแถวหลังสุดตอนเทอมสอง แล้วก็อาสาขึ้นไปทำ skydeck สองครั้ง ครั้งแรกตอนอาทิตย์วันวาเลนไทน์ เลยทำ valentine’s special edition skydeck ขึ้นมา แล้วอีกครั้งนึงทำ final skydeck ส่งท้ายคลาสเรียนสุดท้าย ซึ่งนิกทำออกมาเป็นเพลงเกี่ยวกับสิ่งตลกๆที่เป็นเอกลักษณ์ของเพื่อนๆหลายๆคนในห้องเรียน เพื่อนๆขำกันหนักมาก ถือว่าสำเร็จสุดๆ การเอาเรื่องจริงมาพูดเล่นแบบโจ่งแจ้งๆแบบนี้ คิดว่ามันช่วยแก้ปัญหาเรื่องการพูดกันลับหลังได้พอสมควรเลย… Continue reading “เผา”